Экспертное интервью.

Вид собеседования, проводимого консультантом нашей компании, являющийся одним из наиболее эффективных способов оценки профессиональной компетентности соискателей.

Сбор и предоставление рекомендаций на соискателя с предшествующих мест работы.

Составление Profile должности и психологического портрета кандидата.

Profile должности: Формирование совместно с заказчиком виденья целей и задач должности, функциональных обязанностей, компенсационного пакета, особенностей личности кандидата, методов поиска и отбора.

Психологический портрет: Такой портрет, составляемый профессиональным психологом нашего агентства, помогает управляющему компании либо директору по персоналу определить, подходит ли соискатель/сотрудник компании для работы в определенной должности, сможет ли соискатель работать в команде при существующей организационной культуре компании и пр. Цель психологического портрета: диагностика особенностей свойств личности кандидата: эмоциональной сферы, особенностей отношения к другим людям, поведения в коллективе, способов поведения в трудных и конфликтных ситуациях, свойства характера и темперамента.

Организация экспертного интервью для бухгалтеров, юристов и технических специалистов с предоставлением заключения (в случаях, когда необходима точная оценка профессиональной компетенции специалиста).

Содействие в проведении интервью и разработке системы критериев оценки специалиста.

Разработка программы профессионально - психологической адаптации кандидата на период испытательного срока и содействие успешной адаптации нового работника.

Профессиональный успех и эффективность работы кандидата на новом рабочем месте зависят от того, насколько легко и в минимально короткий срок кандидат войдёт в должность на новом месте. Мы формируем этапы знакомства кандидата с его функционалом и задачами, а также прописываем критерии успешного или неуспешного прохождения кандидатом испытательного срока и контрольные точки его результативности.

При оценке нанимаемого персонала мы всегда руководствуемся измеримыми критериями и основываем свои рекомендации для компаний Заказчиков на объективных методиках, которые мы заимствуем из других сфер управления бизнесом.

Массовые проекты.

Потребность в массовом проекте по подбору персонала может возникнуть, когда компания выходит с открытием филиалов на региональный рынок г.Челябинска, либо когда компания готовит расширение штата в связи с новыми планами развития, либо специфика должности и однотипность позиции подразумевает текучесть персонала, а также подбор однотипных позиций для участия в разовых проектах либо акциях. ТИРС может взять на себя организацию и проведение массового проекта по подбору персонала. Этот проект будет включать в себя следующие этапы работы:

• Обсуждение с заказчиком условий проекта: характеристики подбираемых должностей и кандидатов, сроков подбора, механизма взаимодействия с заказчиком и кандидатами;
• Формирование рабочей команды из числа сотрудников агентства с учётом специализации, сложности вакансий и сроков подбора;
• Проведение поиска и оценки соискателей, представление кандидатов заказчику
• Обеспечение обратной связи с кандидатами и представителями компании - заказчика. Формирование предложений о работе и контроль выхода кандидатов на работу.

Организация и проведение деловой игры как метода отбора и как метода оценки личностных качеств соискателей.

Деловые игры выполняют функцию выявления и оценки с помощью определённых испытаний, индивидуальных качеств личности, её знаний, умений, характерных черт и образцов поведения. Игра предполагает имитацию реальной ситуации, для которой свойственна динамичность, изменчивость. Это позволяет выявить ряд поведенческих черт работника, которые почти невозможно выявить с помощью других способов.

Цель деловой игры:

• Наглядно увидеть проявление личностных качеств кандидата;
• Выявить мотивацию и внутренние ценности претендентов на вакансию;
• Определить индивидуальные и коллективные способности испытуемых, степень их подготовленности к профессиональным требованиям;
• Мотивировать на работу в компании.

Исследовательская деятельность

Анализ ситуации на кадровом рынке, тенденции развития рынка труда, заработные платы управленческих позиций среднего и высшего уровня, перспективные направления кадрового рынка.

На сегодняшний момент мы работаем над созданием Assessment Center совместно с Институтом практической психологии "ЭГО-Ресурс". Мы планируем использовать методы Assessment Center при подборе управленцев высшего звена, а также использовать разработанные технологии в рамках программ аттестации персонала наших партнёров.