|
Мы считаем, что основной вклад, который может вносить в развитие рынка труда рекрутинговая компания, заключается в создании и поддержании информационного потока - о тенденциях развития разных рынков и отраслей, уровне подготовки и требований менеджеров, технологиям управления персоналом. Сегодня мы сталкиваемся с ситуацией, когда информационные потоки о рынке труда в нашем регионе слабые, программы управления персоналом, а также имиджевые составляющие этих программ, разработаны в основном только в иностранных компаниях. Причины мы видим в следующем: часто сама компания не всегда открыто декларирует свои конкурентные преимущества как работодатель. Иногда это связано с тем, что никто целенаправленно в компании не занимается PR программой, иногда сами руководители остаются закрытыми от бизнес среды, забывая о том, что они и есть самые первые источники PR программы своей компании и личность их уже сама по себе работает либо на привлекательный имидж компании, либо нет. Менеджеры также ещё не привыкли подробно для себя прояснять виденье и условия работы в идеальной компании, в которой они хотели бы работать или формулировать свои требования к условия работы. Наша цель и цель наших партнёров в формировании развитой бизнес среды и рынка труда с качественными информационными потоками, послужила основой для создания проекта «Привлекательный работодатель».
Задачи нашего проекта:
- Показать компании, являющиеся, на наш взгляд, наиболее привлекательными работодателями. Компании, ценящие обучение, занимающиеся укреплением лояльности, умеющие работать с информацией. Не боящиеся смелых идей, стремящиеся не просто следовать за тенденциями рынка, а самим формировать свой рынок.
- Показать менеджерам и специалистам г.Челябинска лучшие компании, сформировать стремление работать и развиваться вместе с такими компаниями.
У нас, как у профессионалов рынка труда, есть своё виденье, какими должны быть привлекательные компании. Они, должны обладать, в нашем понимании, необходимыми параметрами:
- Корпоративная культура основана на выстраивании партнерских взаимоотношений: в компании слушают, умеют слышать, доверять мнению сотрудников, аргументируют свою точку зрения, готовы всегда обсуждать и совместно искать возможные пути решения задач.
- В компании всегда четко формулируют требования к сотрудникам, сформированы функциональные обязанности, ставятся цели и задачи, создана система отчётности, каждый сотрудник знает, по каким критериям будет оцениваться его эффективность и в какие сроки.
- Компания хочет и может позволить себе лучших сотрудников.
- Дисциплинированна, ответственна как компания - работодатель перед взятыми обязательствами и требует равного исполнения обязательств сотрудников;
- Компания использует или стремится использовать системный подход к управлению персоналом, и формирует эту систему, учитывая все её составляющие - от программы профессионально - психологической адаптации до проектов карьерного роста и возможного участия в акционировании.
- Имеет или стремится к разработке плана развития на свой стратегический период.
- Четко разработана организационная структура, каждый сотрудник знает свой уровень ответственности и подчинённости в этой структуре.
- Формулирует свои конкурентные преимущества как работодатель.
Мы ждём от Вас вопросов к представителям компаний и к нам. Всегда будем рады ответить Вам и предоставить нужную информацию. Успехов Вам, процветания, личностного и профессионального роста!
|
